年度计划:明确并描述公司战略,将战略目标具体到全年经营计划中,并落实到各业务活动,再量化到这些活动所消耗的资源,指导战略规划在运营中的实现,为绩效评估提供重要依据
经营分析:定期对经营活动的过程进行监测分析,收集经营数据、追踪重要任务进展,研判内外部形势、预警风险并有效管控。基于分析报告开展经营会议,发现差距、分析原因、提出提升措施,落实督办事项,有力保证年度经营目标的实现
承接公司战略,帮助将战略目标、经营计划具体化到业务活动,再量化到这些活动所消耗的资源,指导战略规划在运营中的实现
编制全年经营计划,结合去年同期、行业平均、对标企业等数据,辅助决策经营目标。经营计划模板格式可在线配置
提供上下级组织间的经营计划分解与协同管理,将公司目标有效分解到各责任单位以及员工,并形成各单位和员工的计划责任书
指标数据可通过与数据仓库集成、在线输入、文件导入等方法录入,通过仪表板的展示,全局了解整体经营情况,及时发现问题,追溯问题根源,协助决策
综合经营计划完成情况,以及重大任务的执行进展与效果,形成统一的经营管理报告。 通过报告分析,提出存在的问题及其影响,并制定下一步措施
系统支持电脑、平板、手机等终端设备,方便用户使用。可嵌入企业内部手机APP,或集成微信、钉钉等平台