让战略真正落地

管控战略风险-把战略风险的管理置于平衡计分卡和战略地图中

长期与短期的平衡，中国企业的成功哲学

平衡计分卡让战略执行再平衡

管理战略联盟-与供应商、客户结成同盟成为商业模式的核心