管理战略联盟-与供应商、客户结成同盟成为商业模式的核心
与供应商、客户甚至竞争对手结成同盟,日益成为许多公司商业模式的核心。可是根据麦肯锡公司(McKinsey & Company)的研究,合资企业中只有半数实现盈利。
与供应商、客户甚至竞争对手结成同盟,日益成为许多公司商业模式的核心。可是根据麦肯锡公司(McKinsey & Company)的研究,合资企业中只有半数实现盈利。
企业一直需要总结经验并规划未来。但是,战略规划流于形式、内容虚化、执行困难,依然是中国组织面临的常见问题。因此,如何让战略真正落地,是值得探讨的重大课题。明确战略落地的标准、步骤以及选择恰当的战略规划方式将帮助组织的战略真正落地